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為全面推進企業(yè)改革重組各項工作落實，12月28日，公司副總經(jīng)理馬新平、王彥彥帶隊開展對劃入企業(yè)的盡職調(diào)查，集團公司國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)工作人員參加。

為確保劃轉(zhuǎn)接收工作的順利進行，馬新平、王彥彥對本次盡職調(diào)查進行了安排部署并提出了具體要求：一是參與本次盡調(diào)的工作人員從思想上要高度重視，真實、完整地調(diào)查企業(yè)資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和劃轉(zhuǎn)人員情況；二是嚴格落實內(nèi)部責(zé)任制度，參與盡調(diào)的工作人員按照“誰調(diào)查、誰負責(zé)”的原則嚴格實行專人專責(zé)制度，確保盡調(diào)工作結(jié)果真實、可靠；三是各個工作小組要緊密配合,共同研究解決改革中存在的問題,確保改革扎實、穩(wěn)妥、積極推進；四是確保盡職調(diào)查報告內(nèi)容準確、詳盡，并對下一步劃轉(zhuǎn)接收工作計劃中存在的問題依據(jù)國家、省、市接收政策和有關(guān)制度規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際情況，認真研究提出恰當(dāng)處理意見，保證改革工作持續(xù)推進。

隨后，盡調(diào)人員赴涉改企業(yè)開展圍繞人員安置、財務(wù)狀況及資產(chǎn)、歷史遺留問題解決等方面的盡職調(diào)查。

12月29日上午，各盡調(diào)工作小組對盡調(diào)過程中存在的問題進行了匯報。馬新平、王彥彥聽取匯報后對本次工作成績表示肯定，指出本次盡調(diào)工作全面掌握了劃入企業(yè)“家底”，如實反映了劃入企業(yè)存在的問題，真實、完整地反映企業(yè)人員、財務(wù)及資產(chǎn)情況。會議強調(diào)，一是要進一步修改盡職調(diào)查報告，將劃入企業(yè)所存在的問題進行匯總并列出所存在問題的工作清單，有針對性地開展工作；二是盡快核實劃入企業(yè)資產(chǎn)，建立臺賬并督促劃入企業(yè)盡快完成整改，確保改革工作穩(wěn)妥推進。