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平?jīng)龀峭叮ɑ菝窆荆h委書記

董事長唐常寧參加會(huì)議

中國城發(fā)集團(tuán)副總裁董煒匯報(bào)規(guī)劃編制情況

9月15日，中國城發(fā)集團(tuán)副總裁董煒一行2人，來平?jīng)龀峭叮ɑ菝窆荆┚汀笆奈濉卑l(fā)展規(guī)劃編制及重點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)研討。平?jīng)龀峭叮ɑ菝窆荆h委書記、董事長唐常寧，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、下屬公司負(fù)責(zé)人參加了研討會(huì)。

研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，中國城發(fā)集團(tuán)業(yè)務(wù)人員匯報(bào)了“十四五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容，包括內(nèi)外部環(huán)境分析、總體發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目專項(xiàng)規(guī)劃、投融資及債償規(guī)劃、資產(chǎn)注入與運(yùn)營專項(xiàng)規(guī)劃等六個(gè)方面，董煒就規(guī)劃編制有關(guān)情況作了補(bǔ)充說明。隨后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、下屬公司負(fù)責(zé)人分別作了研討發(fā)言。

研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議認(rèn)為，編制好“十四五”發(fā)展規(guī)劃事關(guān)公司長遠(yuǎn)發(fā)展大局，對(duì)于指導(dǎo)公司明晰發(fā)展方向、確定路徑措施、強(qiáng)化戰(zhàn)略管理具有重大意義。自規(guī)劃編制工作啟動(dòng)以來，中國城發(fā)集團(tuán)通過與公司業(yè)務(wù)骨干、部門負(fù)責(zé)人及主要領(lǐng)導(dǎo)一對(duì)一訪談、座談會(huì)等方式搜集一手資料，在對(duì)公司發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行深入了解后著手編制規(guī)劃，歷時(shí)一個(gè)多月的工作，形成了規(guī)劃初稿。整體來看，規(guī)劃編制水平較高，章節(jié)框架科學(xué)嚴(yán)密，規(guī)劃內(nèi)容覆蓋全面，基本符合公司發(fā)展實(shí)際。但從公司長遠(yuǎn)發(fā)展和國家、省市政策要求嚴(yán)格衡量，規(guī)劃還存在思路不夠合理、措施不夠具體、部分章節(jié)不夠詳實(shí)等問題，需要進(jìn)一步優(yōu)化完善。

研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，中國城發(fā)集團(tuán)要認(rèn)真聽取吸收研討意見，對(duì)規(guī)劃再做修改。一要對(duì)平?jīng)鍪邪l(fā)展現(xiàn)狀及現(xiàn)有資產(chǎn)、資源扎實(shí)開展調(diào)研，分析城市發(fā)展水平，摸清中心城區(qū)資源、資產(chǎn)規(guī)模，在此基礎(chǔ)上，優(yōu)化總體發(fā)展戰(zhàn)略，細(xì)化、實(shí)化發(fā)展路徑措施。二要對(duì)規(guī)劃的“六大產(chǎn)業(yè)板塊”再研究，本著“避免和市屬國有企業(yè)同質(zhì)化競爭”的原則，緊扣公司實(shí)體經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營業(yè)務(wù)板塊，明確主業(yè)發(fā)展目標(biāo)和路徑措施，凸顯競爭優(yōu)勢(shì)。三要對(duì)重大項(xiàng)目再謀劃、再論證，圍繞市委、市政府規(guī)劃實(shí)施的各類重大項(xiàng)目，謀劃經(jīng)營性項(xiàng)目，對(duì)關(guān)聯(lián)資產(chǎn)、經(jīng)營、投入、產(chǎn)出情況進(jìn)行綜合分析，確定項(xiàng)目實(shí)施時(shí)序，打造新的利潤增長源。四要對(duì)融資、資產(chǎn)注入運(yùn)營等專項(xiàng)規(guī)劃再細(xì)化，對(duì)融資及資產(chǎn)注入經(jīng)營的方式、經(jīng)驗(yàn)做法等進(jìn)行多方位的調(diào)研了解，結(jié)合公司現(xiàn)階段實(shí)際，本著破解瓶頸問題的原則，有針對(duì)性的進(jìn)行規(guī)劃，列舉成功案例，切實(shí)提高規(guī)劃的可操作性。