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公司動(dòng)態(tài)


一份耕耘 一份收獲 ------新城國(guó)際物業(yè)管理服務(wù)階段工作

時(shí)間:2017-11-14    信息來(lái)源:    作者:      點(diǎn)擊:1165


時(shí)光荏苒,光陰似箭,新城國(guó)際小區(qū)自2016年9月26日開(kāi)始交房以來(lái),物業(yè)服務(wù)中心按照物業(yè)公司年度工作的安排部署,在加強(qiáng)物業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),不斷強(qiáng)化日常管理,做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作任務(wù)井然有序的完成。

新城國(guó)際物業(yè)服務(wù)中心工作人員努力完成房屋交接工作,認(rèn)真填寫房屋交接清單,記錄交接房屋時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)協(xié)調(diào)督促施工單位進(jìn)行維修整改,同時(shí)做好水表抄底及戶內(nèi)通電服務(wù)保障工作。截止目前,小區(qū)共交接房屋785戶,已入住業(yè)主有548戶,正在裝修房屋有131戶。由于正值年底,每天小區(qū)交房信息和入住情況在不斷更新中。

隨著交接房屋戶數(shù)的不斷增加,入住業(yè)主人數(shù)的增多,逐漸發(fā)現(xiàn)的維修整改問(wèn)題也在增長(zhǎng)。從日前的登統(tǒng)計(jì)情況顯示,新城國(guó)際物業(yè)服務(wù)中心共維修及協(xié)調(diào)整改682次,其中包括工程維修190次,亮化維護(hù)及更換333次,電梯維護(hù)保養(yǎng)20次,水暖維修139次。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和業(yè)主的投訴,物業(yè)服務(wù)中心根據(jù)情況及時(shí)組織維修人員或聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理,以保證業(yè)主基本生活和裝修不受影響。

物業(yè)服務(wù)中心階段性的開(kāi)展“矛盾糾紛隱患排查”工作,利用房屋裝修巡查和入戶回訪,了解日常小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備或房屋存在問(wèn)題的整改維修,積極開(kāi)展與業(yè)主對(duì)話溝通工作,收集業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議,同時(shí),掌握業(yè)主鄰里之間的情況。有針對(duì)性地解決物業(yè)服務(wù)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和協(xié)調(diào)鄰里之間的矛盾,有效預(yù)防了各類事故的發(fā)生。

為進(jìn)一步提升業(yè)主居住環(huán)境,物業(yè)服務(wù)中心掀起新一輪管理服務(wù)提升行動(dòng),從隊(duì)伍人員素質(zhì)等方面完善配套管理制度,并使其常態(tài)化、制度化。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制;同時(shí)自加壓力,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,力求對(duì)業(yè)主需求做到零延時(shí)響應(yīng)、零距離貼心服務(wù)。通過(guò)努力,物業(yè)管理服務(wù)水平爭(zhēng)取再上新臺(tái)階。