會議現(xiàn)場
7月31日至8月1日,公司黨委書記、董事長馬千里分別主持召開下屬公司和職能部室上半年經(jīng)營分析會暨下半年工作調(diào)度會,聽取各部室、下屬公司工作匯報,對下半年各項工作進行了總體部署,黨委副書記、總經(jīng)理唐常寧就抓好工作落實作了安排,各分管領(lǐng)導講了具體意見。
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會議指出,各部室、下屬公司上半年能夠嚴格按照公司總體部署,合理調(diào)配工作力量,全力推進各項工作任務落實,基本實現(xiàn)了“雙過半”目標。但還存在領(lǐng)導不力,考核不嚴,執(zhí)行力、責任心不強,工作效率不高,等靠要思想嚴重,不注重追求效益等問題。
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會議強調(diào),各部室、下屬公司要嚴格按照年初簽訂的工作目標責任書,進一步細化分解任務,層層落實,扎實做好公司各項工作,奮力推進融資、項目和生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展。要積極拓寬融資渠道,強化項目資金保障,精心實施收益項目,全面加強黨的建設(shè),持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,勇?lián)鲐氈厝危Α耙惶柟こ獭?,全面完成公司各項工作?/span>
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會議要求,各下屬公司要進一步優(yōu)化工作思路,創(chuàng)造性的開展工作,不斷提高盈利水平和工作效益。一是堅持做好周調(diào)度、月調(diào)度及年終調(diào)度工作。二是加強員工培訓,提升員工素質(zhì)。三是嚴格考核,優(yōu)勝劣汰。四是細化工作任務,責任落實到人。五是要充分發(fā)揮中層領(lǐng)導中堅力量作用。六是各公司要開展“百日攻堅”行動,利用3個月時間集中攻堅,大干一百天,以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。各部室要充分發(fā)揮職能作用,服務好公司各項工作。一是員工教育管理要做到嚴格管理,嚴格處罰,克服松、寬、軟等現(xiàn)象。要建立員工考試題庫,形成綜合考評機制。近期家訪工作贏得社會一致好評,要善于總結(jié)好的經(jīng)驗,注重好的成果運用。二是規(guī)范檔案管理。近期將邀請檔案局專業(yè)人士進行一次檔案管理專題培訓。三是不斷提高員工素質(zhì)和能力,提升業(yè)務水平。四是加強中層干部管理。要率先垂范,嚴于律己,嚴守政治、組織、工作紀律,樹立標桿,從一點一滴做起。五是要發(fā)揚厲行節(jié)約,反對浪費的優(yōu)良作風。六是善于總結(jié)工作中好的經(jīng)驗。
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在家的領(lǐng)導班子成員,各部室中層以上干部、下屬公司負責人共計30余人參加了會議。
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黨委辦(辦公室)供稿